〜開発力強化、経営マインド、グロ−バル社員教育〜

�T自己紹介

�U経営者の趣味・遊び・男の美学・女の美学

�V今、リーダ−に必要な認識と決意

�W社長の仕事

�X加うるにリーダ−にはこんなことも求められる

�Yモルテンの市場開拓（ニーズの開拓）の手法 ６−１その為の小生の業務心得−世の中の潮の流れを読む ６−１−１希望や進むべき方向が見えない若者増 ６−１−２今や状況が抜本的に変わって、若者が希望を失う可能性の社会の到来 ６−１−３普通の子どもが危ない ６−１−４標準世帯数が約半減 ６−１−５定年退職後の２０年はご褒美 ６−１−６世の中がもっと深刻な地殻変動を起こし、抜本的に変化 １．少子高齢化社会の到来 ２．”介護の社会化”及び”子育ての社会化”が必要 ３．公的年金制度問題の深刻化 ４．高齢者医療費の急増 ５．先進国最悪の日本国の赤字（財政赤字累増）がもたらした抜本的変化 ６−１−７明治維新、敗戦に次ぐ大きな変わり目−今こそ、公共心、宗教心を

�Zオンリ−ワン・ナンバ−ワンを目指したモノづくりへの取り組み姿勢 ７−１小生の夢−開発経営の強化による競争優位の確立 ７−２オリジナリティのある高付加価値商品の創造−哲学する商品 ７−３ベンチャ−精神を持とう ７−４未来戦略策定能力の強化

�[如何にして、世界戦略を立て、グローバル企業に成長できたのか ８−１目指すべき企業イメージ ８−２進むべき方向−業態のあり方、こんな会社にする ８−３モルテンの国際戦略の基本方針

�\開発力を高める人材育成と評価方法 ９−１セルフコントロールの心がけがＭＵＳＴ ９−２モルテンが求める社員像 ９−３適切な仕事を探して差し上げる ９−４ネコは最初から泳げない ９−５湧源の心−成し遂げようという湧き出る気持ち

�]経営者としての思い １０−１職業ミッション（使命感と結果責任） １０−２このような人は組合側、会社側を問わず処分の対象としている

〜ＶＥで顧客価値と企業価値を高めよう　２００７−１０−５〜